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【攻堅創效】營銷改革“戰寒冬”
2020年6月1日
出自:何斌



受新冠肺炎疫情影響,各行業市場經濟均受到了巨大沖擊,在經濟陷入增長乏力的大背景下,包材市場一樣沒有幸免,原材料緊缺,下游客戶停工停產等諸多因素致使包裝需求嚴重下滑,行業進行“寒冬臘月”。

為全面落實公司“戰寒冬、保效益”攻堅創效活動,市場營銷部門結合公司轉型發展和市場業態,率先進行機構變革,成立“兩部一中心”,計劃按產品品項,行成塑編、重膜兩個事業部,形成鏈條式市場營銷模式,接單、下單、生產、營銷環環相扣;成立客戶中心,全面對接市場和客戶需求,做好客情維護。全面分解公司年度任務目標,各業務員人人頭上有指標,個個身上有責任,以銷量、銷售額論薪酬,積極鼓勵全員營銷,做到資源充分利用,全員深入參與產品銷售環節,激發員工自覺性和創造性的開展營銷工作,在危機中尋找機會把被耽誤的進度搶回來,把造成的損失補回來確保年度目標任務的完成。

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