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【攻堅創效】三胺車間加強成本管控
2020年5月29日
出自:三胺車間--文征



本網訊    今年對化工行業而言,注定是一個不平凡的年份。年初的“新冠”大家堅守崗位,不辱使命,之后的復工復產,雖有所好轉,但無奈下游行業不景氣,我們也迎來了行業的寒冬。

 “戰寒冬,保效益”,就要節能降耗。說到節約成本,就要從一些習以為常的小事上做起。這次,我們首先從水電汽上面做文章。

本車間有哪些用水可以適當的調節?那就只有循環水了。對循環水就檢查一些停用設備的冷卻器,閥門一定要關完。然后再適當關小吸收柱冷卻器的閥門,但要以吸收柱的溫度和濃度為依據,加強分析取樣頻率,及時調節。不能出環保事故,得不償失。

其次是電了。根據工藝情況,適當調節系統壓力和主機的變頻,既要工藝條件優化,又要節約電能。對于裝置現場的照明,現在白晝時間長,晚班可以晚點開燈,早班可以早點關燈。這是以不影響裝置現場作業為前提的。

最后來說汽。本車間使用和對外輸出的有中壓蒸汽和低壓蒸汽。檢查所有蒸汽三閥組,保證不堵的前提下,關小導淋。對有內漏的閥門及時更換,有泄露的管道及時堵漏。裸露的管道也要及時保溫,防止熱量流失。另外,外送蒸汽流量計時有不準,聯系儀表人員校驗準確無誤。

成本管控,就要從小事做起,所謂細微之處見真章!

 

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