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【攻堅創效】分析半年經濟運行 沖刺全年目標任務
2020年8月26日
出自:黨群工作部



本網訊 8月25日,公司召開2020年上半年經濟活動分析視頻工作會,總結上半年公司經濟運行情況以及攻堅創效活動成效,分析經濟工作亮點,查找存在的問題和不足,提出完成年度目標的具體措施和辦法。董事長、黨委書記、總裁王勇參加會議并講話,指出上半年業績來之不易,符合預期,向全體干部職工的辛勤付出表示感謝,要求把職工群眾對美好生活的向往轉變成發展的動力,細化措施、抓好落實,確保年度目標任務順利完成。財務總監劉朝云主持會議。

王勇指出,各單位匯報材料水平明顯提升,經濟和市場氛圍濃厚,呈現出“清家底、明優勢、知短板、強管理、細措施、保效益”六個特點,各單位班子成員通過計劃組織、人員配備、工作指導和優化管理等手段,帶領全體干部職工努力完成各項目標任務。

對于下一步工作安排,王勇提出四點要求,一是要提高認識,確保完成年度目標任務。完成經營目標任務,是公司對股東的莊嚴承諾,是企業可持續發展的要求,是全體員工對美好生活向往的需求;二是要優化運行,提升運行質量和效率。各單位、部門要認真分析現狀,對標先進,制定追趕措施,圍繞公司效益最大化,優化工作;三是要精心組織,深入開展攻堅創效活動。通過活動開展,強身健體,進一步增強發展能力和抗風險能力,為公司未來發展奠定基礎;四是要深入思考,科學謀劃“十四五”規劃。提前謀劃、深入研究、扎實有序推進規劃的研究和編制,從發展目標、技術、管理、企業文化等方面進行系統謀劃,確保編制出一個符合企業實際、體現職工群眾期盼、引領未來發展的高質量“十四五”規劃。

財務總監劉朝云要求提升兩個意識,一是增強市場意識。牢固樹立以市場為導向的原則,充分了解市場信息,以市場指導生產經營;二是增強危機意識。市場競爭激烈,各單位、部門要在安全、質量、市場上狠下功夫,時刻保持危機意識。

會議以視頻形式召開,主會場設在公司總部,各分子公司設立視頻分會場。會上,計劃財務部匯報公司整體經濟活動情況,科技公司、化肥分公司、農資公司、加藍公司、高分子公司等五家單位匯報半年經營情況,找差距、定措施、明責任、抓落實,緊盯目標不放松,奮力奪取疫情防控和生產經營雙勝利。

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